ஒரு நல்ல தலைவரின் உளவியல்

ஒரு நல்ல தலைவரின் உளவியல்

எந்தவொரு பணிக்குழுவும் வெற்றிபெற வேண்டுமானால் நல்ல தலைமை இருக்க வேண்டும், இலக்குகளை அடையலாம் மற்றும் இனிமையான சூழலில் வேலை செய்ய வேண்டும். குழுவின் மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது தலைவர் பல கூடுதல் குணங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அப்படியானால் என்ன ஒரு நல்ல லீட் உளவியல் r?



ஒரு தலைவன் குழுவின் மற்றவர்களுடன் பரிவு கொள்ளவும், பணிகள் மற்றும் காலக்கெடுவை புத்திசாலித்தனமாக ஒழுங்கமைக்கவும், சக ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டவும் முடியும்.

தி ஒரு நல்ல தலைவரின் உளவியல் பொதுவாக சில அறிவுசார் மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. எவ்வாறாயினும், தொடர்ச்சியான தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவது சமமாக அவசியம் , அவர்கள் இல்லாவிட்டால், அவற்றைக் கற்றுக்கொள்ள முடியும்.





30 வயது

ஒரு நல்ல தலைவரில் இருக்க வேண்டிய முக்கிய குணாதிசயங்களைப் பற்றி கொஞ்சம் மதிப்பாய்வு செய்வோம் ஆளுமை இது பொதுவாக அதை வரையறுக்கிறது.



'உங்கள் ஊழியர்களின் கால்களுக்கு தீ வைப்பதன் மூலம் நீங்கள் ஒருபோதும் சிறந்ததைப் பெற மாட்டீர்கள்; நீங்கள் அவர்களுக்குள் நெருப்பை ஏற்ற வேண்டும் ”.

-பொப் நெல்சன்-

பேரார்வம் என்றால் என்ன

ஒரு நல்ல தலைவரின் உளவியல்

1. தொடர்பு திறன்

முதலில், ஒரு தலைவன் இரண்டு திசைகளிலும் செயல்பட முடியும்:

  • அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை தெளிவாக வெளிப்படுத்தவும், அவை சரியாக புரிந்து கொள்ளப்படுவதை உறுதிப்படுத்தவும் முடியும் மற்றவர்களிடமிருந்து.
  • ஆனால் அவருக்கும் தெரிந்திருக்க வேண்டும் கேட்க , சகாக்கள் அல்லது துணை அதிகாரிகளின் கருத்துக்கள் மற்றும் ஆட்சேபனைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். இது பணிச்சூழலைப் பற்றி சிறந்த அறிவைக் கொண்டிருப்பதற்கும், முடிந்தால் அதை மேம்படுத்த முயற்சிக்கவும் உதவுகிறது.
இரண்டு சகாக்களுடன் தலைவர் பெண்

2. உணர்ச்சி நுண்ணறிவு

தி உணர்வுசார் நுண்ணறிவு இது உணர்ச்சிகளையும் உணர்வுகளையும் நிர்வகிக்கும் திறன், ஒருவரின் சொந்தமானது, மற்றவர்களின் உணர்வுகள். அத்தகைய உணர்ச்சிகளை அடையாளம் காணும் திறனும், அதற்கேற்ப மற்றும் சரியான முறையில் செயல்பட தகவல்களைப் பயன்படுத்துவதும் இதில் அடங்கும்.

எனவே ஒரு நல்ல முதலாளி தனிப்பட்ட மற்றும் சக ஊழியர்களின் உணர்ச்சிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்; இது அவரது முடிவுகளின் விளைவுகளை நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவும். அமெரிக்க உளவியலாளர் டேனியல் கோல்மேன் ஒரு திறமையான தலைவரின் உணர்ச்சி நுண்ணறிவில் ஐந்து முக்கிய கூறுகளை அடையாளம் காண்கிறார்:

  • விழிப்புணர்வு
  • சுய கட்டுப்பாடு
  • முயற்சி
  • பச்சாத்தாபம்
  • சமூக திறன்கள்

இந்த ஒவ்வொரு பகுதியையும் சிறப்பாக நிர்வகிப்பது, உணர்ச்சி நுண்ணறிவு அதிகமாகும்.

3. குறிக்கோள்களையும் குறிக்கோள்களையும் தெளிவாக நிறுவும் திறன்

உங்களிடம் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள் இல்லாதபோது ஒரு பணிக்குழுவின் முக்கிய தடைகளில் ஒன்று. இது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சிக்கல்களை உருவாக்கக்கூடும், மேலும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக மன அழுத்த சூழ்நிலைகளையும் உருவாக்குகிறது சோர்வு உணர்ச்சி.

தலைவர் பணிக்குழுவின் குறிக்கோள்களை நிர்ணயிக்க முடியும் மற்றும் அனைத்து உறுப்பினர்களும் அவற்றை நன்கு புரிந்து கொண்டார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். இந்த வழியில் எந்த திசையில் செல்ல வேண்டும் என்று உங்களுக்கு புரியாதபோது அந்த வெற்று வேலையை நீங்கள் தவிர்க்கிறீர்கள்.

4. திட்டமிடலில் திறமையானவர்

முந்தையவற்றுக்கான நிரப்பு திறமையாக, ஒரு நல்ல தலைவரால் குழு செயல்படும் திட்டத்தை சரியாக திட்டமிட முடியும் . நோக்கங்கள் தெளிவாக இருக்கும்போது, ​​i சக அவர்கள் பின்பற்ற ஒரு துல்லியமான கோடு உள்ளது மற்றும் வேலை நேரங்களை சரியாக நிர்வகிக்க முடியும், குறிப்பாக துல்லியமான விநியோக தேதிகள் மதிக்கப்பட வேண்டும்.

விரும்புவது ஆங்கிலத்தில் முடியும்

5. சக ஊழியர்களுக்கு ஆதரவு

ஒரு நல்ல தலைவரின் உளவியலில் சக ஊழியர்களுக்கு தொழில் ரீதியாக வளரவும், முன்னேறவும், வேலை சிக்கல்களை தீர்க்கவும் உதவும் திறன் இருக்க வேண்டும். தலைவரை ஒருவராக பார்க்க வேண்டும் ஆதரவு , ஒரு அதிகார நபராக அல்ல.

பச்சாதாபமான தலைமைத்துவம்: இது என்ன?

பச்சாதாபமான தலைமைத்துவம்: இது என்ன?

குழுப்பணியும் ஒத்துழைப்பும் முன்னெப்போதையும் விட அவசியமான ஒரு யுகத்தில், பச்சாதாபமான தலைமை முக்கியமானது.

ஒரு நல்ல தலைவரின் உளவியல், சிரிக்கும் அணி

6. புதுமை

தலைவருக்கு சொந்தமான ஒரு சுவாரஸ்யமான திறமை, வேலை செய்யும் முறையை புதுமைப்படுத்த முடியும். சிக்கல்களுக்கு புதிய தீர்வுகளைக் கண்டறிதல் மற்றும் தொலைநோக்குடன் திட்டங்களை உருவாக்குவது நிலையான முன்னேற்றத்தில் இருக்கும் ஒரு சமூகத்தில் ஒரு அடிப்படை பண்பு.

பாரம்பரிய நுட்பங்களை அறிந்து கொள்வது எப்போதுமே நல்லது, ஆனால் சில நேரங்களில் அவற்றை புதிய வழியில் எவ்வாறு சுரண்டுவது என்பதை அறிவது நல்லது அல்லது மாற்று தீர்வுகளுக்கு பந்தயம் கட்டவும்.

3 நாட்கள் தூங்க வேண்டாம்

7. பொறுப்பு

தலைமையின் முக்கிய குணங்களில் ஒன்று பொறுப்பு . அணி மேலாளராக, முதலாளி தனது தவறுகளை அடையாளம் கண்டுகொண்டு, பழியை எவ்வாறு எடுக்க வேண்டும் என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும். இந்த திறன் முதலாளி சக ஊழியர்களால் வேலைக்கு பொருத்தமான நபராக பார்க்கப்படுவது மட்டுமல்லாமல், முழு குழுவிற்கும் பயனளிக்கும் என்பதை உறுதி செய்யும்.

8. தகவல் தெரிவிக்கவும்

ஒரு தலைவருக்கு அவர் பின்பற்றும் திட்டம் மற்றும் ஒத்த திட்டங்கள் குறித்து தகவல் மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும், இதனால் நிலைமை பற்றிய ஒரு பரந்த மற்றும் புறநிலை பார்வை இருக்க வேண்டும் மற்றும் அன்றாட பணிகளை திட்டமிட முடியும்.

ஒரு கதை நன்றாக இருக்கிறது அவர் மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் பழக வேண்டும், எல்லோரும் எங்கு வேலை செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ளலாம் மற்றும் எழக்கூடிய ஏதேனும் சிக்கல்களை முன்னறிவிக்க வேண்டும்.

இவை ஒரு நல்ல தலைவரின் உளவியலுக்குள் செல்லும் சில குணங்கள்; அவற்றை சொந்தமாக வைத்திருப்பது என்பது அணியால் பணிக்கு ஒரு திறமையான மற்றும் போதுமான நபராக கருதப்படுவதோடு எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக ஒன்றாகும்.

ஒரு நல்ல தலைவர் ஒழுங்கமைப்பது, இயக்குவது மற்றும் திட்டமிடுவது மட்டுமல்லாமல், மற்றவர்களுடன் தொடர்புபடுத்துகிறார், செயல்படுகிறார், பச்சாதாபம் கொள்கிறார்.

பச்சாதாபமான தலைமைத்துவம்: இது என்ன?

பச்சாதாபமான தலைமைத்துவம்: இது என்ன?

குழுப்பணியும் ஒத்துழைப்பும் முன்னெப்போதையும் விட அவசியமான ஒரு யுகத்தில், பச்சாதாபமான தலைமை முக்கியமானது.