யாரோ ஒருவரைத் திருப்புவதற்கான குழப்பமான முடிவு

யாரோ ஒருவரைத் திருப்புவதற்கான குழப்பமான முடிவு

நாம் அனைவரும் எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்கும், வாக்குறுதிகளை அளிக்கும் அல்லது ஏதாவது செய்ய முயற்சிக்கும் நபர்களுடன் சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது, ஆனால் இறுதியில் அவர்கள் பின்வாங்க முடிவு செய்கிறார்கள்.இது காதல் விவகாரங்களில் நிகழ்கிறது, இருவரில் ஒருவர் காணாமல் போகும்போது, ​​மற்றவர் என்ன நினைக்க வேண்டும் என்று தெரியாதபோது, ​​வியாபாரத்திலும், வேலையிலும், அவர் தன்னைக் கொடுத்து, பின்னர் மதிக்கப்படாத ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவதற்கு நேரம் எடுக்கும் போது.



உங்கள் பின்னால் திரும்புவது சிலரின் தனிப்பட்ட பாணி, யார் சி reano a மோதல் e se not குளியல். பின்னர், பொறுப்பான நபரைக் கண்டுபிடிக்க நேரம் வரும்போது, ​​அவரைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம். சில குற்றவாளிகள் பெரும்பாலும் நடந்து கொள்ளும் விதம் இது: அவர்கள் ஒரு நன்மையைப் பெற விரும்புகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் எடுக்கும் அபாயத்தின் விலையை செலுத்த அவர்கள் தயாராக இல்லை.

'ஒரு கண்ணுக்கு தெரியாத எதிரிக்கு எதிராக போராட முயற்சிப்பது ஒருவரின் இருப்பிலிருந்து தப்பிக்க முயற்சிப்பது போன்றது'





-அனமஸ்-

இது நடத்தை அது பாதிக்கப்பட்டவருக்கு மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும். இது ஒரு ஆழமான திசைதிருப்பலை ஏற்படுத்துகிறது. புதிரைத் தீர்க்கவும், யாராவது இதை ஏன் செய்தார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவும் நிறைய நேரம் செலவிட முடியும். முடிவில், மற்றவர்களிடம் மிகுந்த அவநம்பிக்கையும், தன்னைப் பற்றிய பாரிய குற்றச்சாட்டுகளும் மட்டுமே இருக்கக்கூடும். இந்த காரணத்திற்காக, அது நடக்க அனுமதிக்காத சில உதவி இங்கே.



மனநல குறைபாடு மதிப்பீட்டு சோதனை

உங்கள் பின்னால் திரும்புவது சோகத்தை ஏற்படுத்துகிறது

உங்கள் பின்னால் திரும்புவது என்பது அவமானத்தையும் இழிந்த உணர்வையும் உணருவதாகும்

தங்களைத் திருப்பிக் கொள்ள அனுமதிப்பவர்கள் அவ்வாறு செய்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் ஏதாவது தவறு செய்திருக்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள் அல்லது உணர்கிறார்கள். அவர் விரும்பிய குறிக்கோளால் நியாயப்படுத்தப்படாத வழிமுறைகளை அவர் பயன்படுத்தியுள்ளார் என்பதை எப்படியாவது அவர் அறிவார், எனவே எதிர்மறையான வழியில் செயல்படுவதற்கான காரணங்கள் செல்லுபடியாகாது. அவர்களுக்கு எடை, தர்க்கம், நேர்மை அல்லது மற்ற நபரிடம் அக்கறை இல்லை. அவருடன் ஒப்பிடும்போது இந்தச் செயலின் எதிர்மறையை நாம் அறிவோம் முயற்சி .

நாம் உணர்வுபூர்வமாக நெறிமுறைகள் அல்லது மதிப்புகளுக்கு எதிராக செயல்படுகிறோம். அதே நேரத்தில், ஒரு தெளிவின்மை எழுகிறது: ஒருவரின் நடத்தை பொருத்தமற்றது என்று மற்றவர்களுக்கு முன்னால் ஒப்புக்கொள்ள இயலாமை , சிஅவர் தவறு செய்தார். இது வெட்கப்பட வேண்டிய அணுகுமுறை.

இருப்பினும், அதே நேரத்தில், இந்த அணுகுமுறை அடக்கமின்மையைக் குறிக்கிறது. உங்கள் பின்னால் திரும்புவது என்பது ஒரு நபரை புறக்கணிப்பதன் மூலம் ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு வழியாகும், அவர்களுக்கு தகுதியான கருத்தை இழக்கிறது. சேதத்தை செயல்தவிர்க்க ஆர்வம் இல்லை என்பதும் ஒரு குறிப்பிட்ட அவமதிப்பு இருப்பதும் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது ('இது அந்தளவிற்கு கெடுதல் இல்லை'); பாதிக்கப்பட்ட நபர் விளைவுகளை எதிர்கொள்ள வேண்டும், அதைப் பற்றி அவர்களால் எதுவும் செய்ய முடியாது என்பதை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். இந்த அர்த்தத்தில், திரு தோள்கள் இது ஒரு சிடுமூஞ்சித்தனமாகும், அதாவது நீங்கள் வேண்டுமென்றே தவறாக செயல்படுகிறீர்கள், மேலும் கேள்விக்குரிய நபர் எல்லாவற்றையும் அவரால் முடிந்தவரை வரிசைப்படுத்த அனுமதிக்க வேண்டும்.

அவர்களின் பொறுப்புகளை ஏற்க இயலாமை

உங்கள் பின்னால் திரும்புவது என்பது பொறுப்பின்மைக்கான தெளிவான அறிகுறியாகும். நிறுவனங்கள் கூட்டு ஒப்பந்தங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, மறைமுகமான அல்லது வெளிப்படையானவை. சட்டங்கள், மதங்கள் மற்றும் சித்தாந்தங்கள் இந்த ஒப்பந்தங்களின் முக்கியத்துவத்தை கடத்துவதற்கான வழிமுறையாகும், அவை ஒரு குழுவில் ஒன்றாக வாழ அவசியம். நாம் மற்றவர்களிடமிருந்து பயனடைகிறோம், அதற்கு பதிலாக, நாம் அவர்களுக்கு பயனளிக்க வேண்டும். இது அடிப்படை ஒப்பந்தம்.

ஒரு நபரின் விருப்பத்தைப் பற்றிய சொற்றொடர்கள்

உங்கள் பின்னால் திரும்புவது பொறுப்பை ஏற்க இயலாமை

பொறுப்பு என்பது பதிலளிக்கும் திறனைக் குறிக்கிறது மற்றும் வாழ்க்கையின் முதல் ஆண்டுகளில் கற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. மற்றவர்களிடம் நாம் கொண்டுள்ள கடமைகள் மற்றும் கடமைகள் பற்றிய விழிப்புணர்வை இது குறிக்கிறது. சிலர் அதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் தி பொறுப்பு இது ஒரு தனிப்பட்ட மற்றும் தன்னாட்சி தேர்வு. ஒப்பந்தங்கள் மதிக்கப்படுவதை யாரும் கவனிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. இது மற்றவர்களின் வெகுமதி அல்லது தண்டனையைப் பொறுத்தது அல்ல, ஆனால் ஒருவரின் சொந்த மனசாட்சியைப் பொறுத்தது.

உங்கள் பின்வாங்குவதன் மூலம், உங்கள் செயல்களுக்கு பதிலளிக்க வேண்டிய கடமையை நீங்கள் தவிர்க்கிறீர்கள். இந்த அணுகுமுறை கடமைகளை உடைக்கிறது, நிச்சயமாக, நம்புகிறது. இது வெளிப்படையாக சுயாட்சி இல்லாததைக் குறிக்கும் ஒரு நடத்தை. மறைக்க விரும்புவோர் வெகுமதி-தண்டனை திட்டத்திற்கு இரையாகிறார்கள். அவர் குழந்தையாக இருந்தபோது செய்ததைப் போலவே செயல்படுகிறார், தவறு செய்தபின் ஒளிந்து கொள்கிறார்.

எங்களுக்கு முதுகில் இருப்பவர்களை என்ன செய்வது

பின்வாங்கும் ஒருவர் மற்றவர்களுக்கு நிறைய தீங்கு செய்ய முடியும். மன்னிப்பு கேட்காமல் அவர்கள் நம்மை காயப்படுத்தும்போது, ​​அது மிகவும் வேதனையாக இருக்கும். இது மகத்தான இயலாமையை உணர உங்களைத் தூண்டும் ஒன்று. சரியான விகிதத்தில், இது ஒரு உணர்ச்சி மோசடி என்று கருதலாம்.

உங்கள் முதுகைத் திருப்புவது அதிக வலியை ஏற்படுத்துகிறது

இந்த வகையான அணுகுமுறை ஒரு வடிவத்தையும் குறிக்கிறது கையாளுதல் . நிலைமையைத் தீர்ப்பது இரு கட்சிகளில் ஒருவரின் கைகளில் மட்டுமே விடப்பட்டால், அது மேலும் ஒரு மன உளைச்சலை உருவாக்குகிறது. எங்களைத் திருப்பியவர்கள் இல்லாதது தடைகளை உருவாக்கி பராமரிக்கிறது. மோதல் சுறுசுறுப்பாக உள்ளது, ஒரு வழியில் அல்லது இன்னொரு வழியில், காலப்போக்கில் தொடர்கிறது, அதிலிருந்து உருவாகும் அனைத்து எதிர்மறை உணர்ச்சிகளும்.

இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களுக்கு சொந்தமான ஒரு சூழ்நிலையை மூடும் பொறுப்பை ஒருவர் விட்டுச்செல்லும்போது, ​​எஞ்சியிருப்பது சவாலை ஏற்றுக்கொள்வதாகும். மற்றவர்கள் தங்கள் செயல்களுக்கு பொறுப்புக் கூற வேண்டும், இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக 'திரும்பி' வருவதற்கான கற்பனையை விரைவாக கைவிடுவது நல்லது. இந்த கற்பனை கையாளுதலின் நெட்வொர்க்குகளின் ஒரு பகுதியாகும். எங்களைத் திருப்புகிறவர்களை நாங்கள் விட்டுவிடுகிறோம். தீர்க்கக்கூடியதைத் தீர்த்துக் கொண்டு முன்னேறுவோம். இது புத்திசாலித்தனமான விஷயம்.

ஹெட்டோரோ-ஆக்கிரமிப்பு: அது என்ன, அது எவ்வாறு வெளிப்படுகிறது?

ஹெட்டோரோ-ஆக்கிரமிப்பு: அது என்ன, அது எவ்வாறு வெளிப்படுகிறது?

பரம்பரை. இந்த வார்த்தையின் மூலம், வெளிப்புற பொருளை நோக்கிய அனைத்து ஆக்கிரமிப்பு நடத்தைகளையும் குழுவாகக் கொண்ட ஆக்கிரமிப்பு வகையை நாங்கள் குறிப்பிடுகிறோம்